หน้าที่ความรับผิดชอบ: ในฐานะกรรมการผู้จัดการบริษัท รับผิดชอบการปรับโครงสร้างหนี้กับบสท. ( บรรษัทบริหารสินทรัพย์ไทย ) โดยได้รับลดหนี้จำนวน 61 ล้านบาท หรือชำระเพียงแค่ 43.5% ของมูลหนี้เดิม รับผิดชอบการจัดทำแผนธุรกิจ ( Business Plan ) เพื่อกู้เงินมาปรับปรุง ( Renovation ) โรงแรมรวมถึงการออกแบบตกแต่งโรงแรม ในฐานะ Resident Manager รับผิดชอบการปรับปรุงระบบการบริหารจัดการในโรงแรม เช่น การจัดองค์กรใหม่ การพัฒนาบุคลากร การนำเทคโนโลยี่ใหม่ๆมาใช้ในโรงแรม การ re-engineering โดยได้เชิญสมาคมการบริหารจัดการโรงแรมไทยเข้ามาเป็นที่ปรึกษาในการพัฒนาโรงแรม นอกจากนี้ ต้องดูแลการดำเนินงานของ 4 แผนกที่สังกัดฝ่ายห้องพัก คือแผนกต้อนรับ แผนกแม่บ้าน แผนกรักษาความปลอดภัย และผู้จัดการกลางคืน ทำให้สามารถมีความเข้าในการดำเนินงานของโรงแรมเป็นอย่างดี

เหตุผลที่ลาออก: หมดสัญญา ต้องการย้ายกลับกรุงเทพ

หน้าที่ความรับผิดชอบ: To increase hotel’s revenue and GOP ( Gross Operating Profit ) both from Room division and FB division. Sales team divided into 2 sections, Banquet sales and Room sales, and the sales team comprised of different ranks of position from BQ Sales, Sales Manager, Sales Executive and Sales coordinator. Developed training programs for all the sales staff extensively and continuously to ensure that the hotel has strong and efficiency sales team. Built higher morale and strong loyalty among sales team. Also paid attention to sale ethics in the sales management operation.

เหตุผลที่ลาออก: เปลี่ยนงาน

หน้าที่ความรับผิดชอบ: Responsible to manage all training projects according to the training activity year plan. Perform the training courses for all levels of staff in each department to instill positive attitude, enhance their skills and knowledge according to the company standard, policy and procedures. Also assisting Human Resources duties as assigned by Human Resources Manager.

เหตุผลที่ลาออก: เปลี่ยนงาน ไม่สะดวกด้านครอบครัว