หน้าที่ความรับผิดชอบ: อยู่ฝ่ายบริหาร ขึ้นตรงต่อกรรมการผู้จัดการ ดูแล สำนักงาน บุคคล จัดซื้อจัดหา และ ธุรการทั่วไป ตำแหน่ง หัวหน้าฝ่ายบริหารงานกลาง ดูแลแผนกบุคคล / แผนกจัดซื้อ แผนกธุรการ หน้าที่ความรับผิดชอบ - เป็นหัวหน้าแผนกบุคคล ดูแลพนักงาน การออกกฏระเบียบการปฏิบัติงาน ประกาศต่างๆ เพื่อแจ้งให้พนักงานทราบ การจ่ายค่าแรง การประกันสังคม และการจัดหาสวัสดิการต่างๆให้กับพนักงาน เป็นตัวกลางระหว่างบริษัท และ พนักงานเพื่อก่อให้เกิดความเข้าใจอันดี และเกิดความสามัคคีในหมู่พนักงานด้วยกัน - เป็นหัวหน้าแผนกจัดซื้อ มีหน้าที่ จัดหา จัดซื้อ อุปกรณ์ เครื่องใช้สำนักงาน และอุปกรณ์ประกอบ สินค้า ต่างๆ เพื่อใช้เกี่ยวกับการผลิตและจัดส่งสินค้า - เป็นหัวหน้าแผนกธุรการ ในการควบคุมดูแล ความเรียบร้อยของพนักงานในความรับผิดชอบ ดูแลอาคารสถานที่ ตลอดจนความเรียบร้อยทั่วไปภายในบริษัท ฯ

เหตุผลที่ลาออก: หาประสบการณ์ในการทำงานเพิ่ม

หน้าที่ความรับผิดชอบ: ปี 2538-2539ตำแหน่ง Marketing Executive หน้าที่ความรับผิดชอบ - ติดต่อและดูแลลูกค้า - ประสานงานกับฝ่ายผลิต /ฝ่ายทำตัวอย่าง - ประสานงานกับ Supplier - รับ Order ลูกค้า ติดตามและประสานงานจนกระทั่งส่งมอบสินค้าไปยังลูกค้า พ.ศ 2539 - 2541 ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่ฝ่ายประสานงานขาย ฝ่ายข้อมูล ส่วนกลาง หน้าที่ความรับผิดชอบ - เป็นศูนย์กลางดูแลเกี่ยวกับข้อมูลเกี่ยวกับ ORDER และ ตรวจสอบ การสั่งผลิต ตลอดจนประสานงานระหว่างฝ่ายการตลาด และ โรงงาน พ.ศ 2542 - 2543 ตำแหน่ง เลขานุการฝ่ายขายในประเทศ หน้าที่ความรับผิดชอบ - จัดทำรายงานการประชุม - จัดเก็บเอกสารของผู้จัดการฝ่ายการตลาดในประเทศ - จัดพิมพ์เอกสารต่างๆ ตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา - บันทึกการนัดหมาย ของผู้บังคับบัญชา - ดูแลลูกค้าภายในประเทศ ดำเนินการตั้งแต่เสนอขาย ทำตัวอย่างสินค้า ตลอดจนสั่งผลิต และติดตามแก้ปัญหาการผลิต ประสานงานระหว่างฝ่ายต่างๆ จนกระทั่งสามารถส่งสินค้าไปยังลูกค้าได้ในที่สุด พ.ศ 2544 - 2545 ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่ประสานงานขาย ฝ่ายจัดซื้อ หน้าที่ความรับผิดชอบ - ประสานงานกับฝ่ายการตลาดเกี่ยววัตถุดิบที่ต้องการใช้ประกอบกับสินค้า - เสาะหาอุปกรณ์ประกอบการผลิต ของสินค้า ตามแหล่งต่างๆ - สืบราคา และต่อรองราคา ให้ได้ราคาที่เหมาะสม และได้วัตถุดิบที่มีคุณภาพดี และถูกต้องตามความต้องการ - เปิดใบสั่งซื้อ ตลอดจน ติดตามวัตถุดิบ จาก Supplier เพื่อให้เข้าทันตามกำหนด - ประสานงานระหว่าง Supplier และ โรงงาน ในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับวัตถุดิบที่สั่งซื้อ

เหตุผลที่ลาออก: เปลี่ยนองค์กรบริหารงาน นโยบายไม่ชัดเจน ระส่ำระสายภายใน